今天，諾基亞發表了策略新方向，包括管理團隊和營運架構的變化，以在瞬息萬變的市場競爭環境中加速公司的執行速度。

諾基亞新策略的主要內容包括：

• 與微軟達成多方面的策略合作，建立全新的全球行動產業生態體系；Windows Phone將成為諾基亞主要的智慧手機平台

• 採用全新方式，在新興市場把握銷量和銷售價值的增長，將“下一個十億用戶”與網路相聯

• 集中投資於下一代突破性創新技術

• 新的管理團隊和組織架構更專注於速度、成效和責任
  

諾基亞總裁兼執行長艾洛普(Stephen Elop)說：「諾基亞正處在關鍵的轉捩點，在我們向前發展的進程中，重大的變化是必需且不可避免的。今天，我們正通過全新的路徑加速這一變化，以重新贏得我們在智慧型手機市場的領先優勢，加強我們的行動裝置平台，並實現我們對未來的投資。」

諾基亞計畫與微軟組成策略合作關係，以建立一個高度相輔相成的全球行動生態系統。諾基亞-微軟產業生態體系旨在提供有差異性的創新產品，並打造無可比擬的規模、產品廣度、市場覆蓋度和品牌特性。Windows Phone將成為諾基亞主要的智慧手機平台，諾基亞將憑藉其在硬體優化、軟體客製化、語言支援等領域的專長，及其規模優勢，推動這一智慧手機平台在未來的發展。諾基亞和微軟還將整合服務資產，以推動創新，例如，諾基亞地圖將成為微軟主要資產Bing和AdCenter的核心內容，諾基亞的應用和內容商店也將整合進微軟的Marketplace。在此合作關係下，微軟將提供開發工具，讓應用開發者可以更為便捷地借助諾基亞的全球規模優勢。

在諾基亞計畫將Windows Phone作為主要智慧手機平台的同時，Symbian將作為服務大眾市場的手機平台，借助之前的投資收穫額外的價值。這一策略考慮到了保留並逐步轉換已有的2億Symbian使用者的可能性。諾基亞預計，未來還將再銷售約1.5億台Symbian裝置。

在新策略下，MeeGo將成為開放原始碼的行動作業系統專案。MeeGo將著眼於下一代裝置、平台和使用者體驗等方面，更為長期的市場開發。諾基亞仍計畫於今年度稍晚時推出一款與MeeGo相關的產品。

在功能手機方面，諾基亞更新策略，以借助自身在新興市場的創新優勢和實力，將下一個十億用戶與他們的首次網路和應用服務體驗緊密相聯。

新領導團隊和營運架構

為支援這一新策略，諾基亞對管理團隊和營運架構也相應做出重大調整。自即日起，諾基亞將組成一專注、卓越、創新，更加適應當今瞬息萬變環境的全新管理團隊。

諾基亞集團執行委員會的全新管理團隊由以下成員組成：艾洛普（Stephen Elop）、Esko Aho、Juha Akras、Jerri DeVard、趙科林（Colin Giles）、 Rich Green、 Jo Harlow、Timo Ihamuotila、Mary McDowell、Kai Oistamo、Tero Ojanpera、Louise Pentland和Niklas Savander。

Alberto Torres已於2月10日離開管理團隊，並離開諾基亞繼續其個人興趣的追求。

新的治理方式有助於快速決策，加快產品和創新成果進入市場的速度，並更關注成效、速度和責任。新的策略和營運架構有望對諾基亞經營和人員管理產生重大影響。

新公司結構

從4月1日開始，諾基亞將執行新的公司架構，設立智慧型裝置和行動電話部門兩大不同的業務部門。兩者分別專注於諾基亞的核心業務領域：高端智慧型手機和大眾手機。每個業務部門都負有盈虧責任，負責包括產品開發、產品管理以及產品行銷在內的完全消費者體驗，並為此實施端到端責任制度。

智慧裝置部門負責構建諾基亞在智慧型手機方面的領導優勢，由Jo Harlow負責。以下原屬行動解決方案業務部門的部門將劃歸智慧裝置部門：
• Symbian 智慧型手機
• MeeGo 電腦
• 策略業務營運
為支持與微軟的新合作夥伴關係，智慧裝置部門還將負責創建一個成功的Windows手機產品線。

行動電話部門將推動諾基亞“聯接下一個十億用戶”策略的實施。行動電話部門將借助其在新興市場的創新優勢和實力，為下一個十億用戶帶來適合的網路和應用。行動電話部門將由Mary McDowell領導。

市場部門負責銷售產品，執行有吸引力的行銷和傳播，為所有諾基亞產品創造富有競爭力的本地生態系統、採購、消費者服務、製造、IT（資訊技術）和物流。市場部由Niklas Savander領導。

服務和開發夥伴體驗部門負責諾基亞全球服務產品、開發夥伴服務、開發夥伴關係和合作夥伴服務產品整合。Tero Ojanpera將代行此部門的管理職責。

NAVTEQ作為諾基亞位置和廣告業務的有機組成部分，將由Larry Kaplan領導，並將繼續作為一個獨立的報告部門。

技術長辦公室（CTO Office）將負責制定諾基亞的技術策略和前瞻性技術活動，包括管理諾基亞研究院。該部門將由Rich Green領導。

設計部門負責諾基亞產品和使用者體驗設計，將由Marko Ahtisaari領導。

財務部門負責公司全部財務活動，將由Timo Ihamuotila領導。

企業發展部門負責執行諾基產業生態體系策略，管理策略合作夥伴關係，將由Kai Oistamo領導。

企業關係和責任部門負責諾基亞政府和公共關係、可持續發展和企業社會責任等事務，將由Esko Aho領導。

人力資源部門將由Juha Akras領導。

法律和智慧財產權部門將由Louise Pentland領導。

諾基亞西門子通信公司將繼續作為諾基亞集團的一部分，並將繼續作為一個獨立的報告部門。

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諾基亞和微軟宣佈其多方面的策略合作計畫，
建立嶄新的全球生態系統

兩家公司計畫結合雙方資源並在前所未有的規模上開發創新的行動裝置

(2011年2月11日，倫敦) 今天，諾基亞和微軟宣佈，雙方將計畫結成一個廣泛的策略合作夥伴關係，利用雙方的互補性優勢及技術特長來創造一個全新的全球行動產業生態體系。

諾基亞和微軟計畫，聯合打造領先市場的行動產品和服務——量身定制以提供給消費者、電信業者和開發商們無以倫比的選擇和機會。在雙方將集中於各自的核心競爭力下，這個合作夥伴關係將創造快速進入市場的機會。此外，諾基亞和微軟計畫，在將制定的產品和服務延伸至新市場的同時，將共同作業並整合核心資源並創造全新的服務。

在目前規劃的合作夥伴關係中：

• 諾基亞將採用Windows Phone作為其主要的智慧手機策略，在這個平台上進行各方面的創新，如諾基亞領導市場的影像相關功能。

• 諾基亞將協助推進和定義未來的Windows Phone。諾基亞將貢獻在硬體設計，語言等方面的專業技能，並幫助Windows Phone進入更廣泛的價格區間、市場區隔和地理區域。

• 諾基亞和微軟將在開發和市場行銷活動上進行緊密合作，並分享產品開發藍圖以共同推進未來行動裝置的演進。

• Bing將覆蓋諾基亞的裝置和服務，提供消費者Bing的下一個世代搜尋功能。微軟的adCenter將在諾基亞產品和服務上提供行動搜尋廣告服務。

• 諾基亞地圖將成為微軟地圖服務的核心。例如，地圖將整合在微軟的Bing搜尋引擎和adCenter廣告平台中，以提供獨特的當地語系化搜尋和廣告體驗。

• 諾基亞擁有的廣泛電信帳單付費合作將協助消費者在信用卡不太普及的市場更加容易購買諾基亞Windows Phone的相關服務。

• 諾基亞Windows Phone將採用微軟開發工具，開發適合於手機的相關應用，並方便開發商有效配置開發系統中的全球資源。

• 諾基亞的內容和應用商店將被整合進入微軟的Marketplace以提供更吸引人的使用體驗。
  

在今天舉行的諾基亞與微軟聯合記者會上，諾基亞總裁暨執行長艾洛普(Stephen Elop)表示:“今天開發商、電信業者與消費者都在渴求極其吸引人的行動裝置，包含裝置、軟體、服務、應用及客戶服務上所能夠帶來精彩的使用體驗。諾基亞與微軟將會結合雙方所長，建構一個具有無與倫比全球範圍與規模的產業生態體系。現在，是一個三足鼎立的局面。”

微軟首席執行官鮑爾默(Steve Ballmer)表示：“對於這次與諾基亞的合作，我感到十分興奮。速度、創新與規模是促進產業生態體系繁榮發展的燃料。今天宣佈的的合作夥伴關係提供了難以比擬的規模，軟硬體創新的專業技能，以及可靠的執行力。”

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諾基亞發表與全新企業策略相關的財務目標與展望

（2011年2月11日，倫敦）今天，諾基亞發佈了企業策略新方向，包括管理團隊和營運架構的變化，並在動態的市場競爭環境中加速公司的執行速度。與此新策略方向相關，諾基亞為自身、整個行動裝置產業以及諾基亞西門子通信公司、行動和固定基礎設備及相關服務市場設立了全新的財務目標與展望。

諾基亞及整個行動裝置產業的目標與展望

諾基亞預計，在2011年以及更長期來看，因為全球用戶對智慧型手機的需求，以及廣大用戶特別是新興市場使用者對行動裝置和服務的需求與日俱增，行動裝置產業的收入仍然會有誘人的增長。長期來看，諾基亞預計行動裝置行業的毛利率將因為競爭因素而面臨壓力。

因為諾基亞在2011年2月11日開始進行策略轉變，裝置與服務部門全年前景尚有極大的不確定性，因此，諾基亞認為此時不適宜預測全年目標。但是，諾基亞預計將在公司的每季財報中持續提供短期的季度性展望報告，說明進展狀況。當情況允許時，將進一步公佈年度目標。

諾基亞預計2011年到2012年為轉型期，此同時諾基亞將投資於與微軟共同計劃打造的成功產業生態體系。轉型期結束之後，諾基亞的長期目標為：
• 裝置與服務淨銷售額增長快於市場平均水準
• 裝置與服務未按國際財務報告準則計算的營運利潤率在10%以上

諾基亞西門子通信公司和行動、固定基礎設備相關市場的目標與展望

諾基亞和諾基亞西門子通信公司預計2011年整個產業收益與2010年相比有小幅增長。儘管行動寬頻和服務等某些領域預計將取得較佳業績，但這一表現仍可能被持續並富有挑戰的競爭環境和其他領域的業務下降所抵消。

基於諾基亞西門子通信公司在產業中的領導地位，諾基亞和諾基亞西門子通信公司的目標為：
• 2011年諾基亞西門子通信公司淨銷售額增長速度高於產業水準
• 2011年諾基亞西門子通信公司未按國際財務報告準則計算的營運利潤率將高於盈虧平衡點

此外，諾基亞和諾基亞西門子通信公司將持續努力降低諾基亞西門子通信公司未按國際財務報告準則計算的年度營運費用和生產管理費用，預計到2011年末該費用將較2009年末降低5億歐元。